根據國控商貿轉發的《關于開展公司內部培訓的通知》要求，為打造學習型企業，提升員工的業務能力和理論水平，提高公司整體的管理水平和核心競爭力，國控供應鏈公司結合自身實際于5月29日召開了主題為“執行力”的培訓會議。此次培訓由公司黨委書記、董事長陳寶強擔任講師，公司全體領導班子成員、中層干部及員工參加了培訓。

會議分析了國控供應鏈公司目前執行力較低的現象以及形成原因，隨后從何為執行力、何為有效執行力及如何提高執行力三大方面展開深入講解。

培訓過程中，陳寶強將執行力的定義總結概述為“嚴、實、快、新”四個字，“嚴”是要高標準、嚴要求，具有高度責任心；“實”是腳踏實地，培養實干工作作風；“快”是要快速反應，立即落實；“新”是要創新，有新思路、新方法。同時，他從實際業務案例出發，闡述了怎樣開展工作才是有效執行力。針對公司的實際情況，他就如何提高執行力提出了四點要求，一是要樹立目標，加強危機意識；二是要磨練意志，培養毅力；三是決不拖延，立即行動；四是不要遲疑，果斷行事。

最后，陳寶強將如何做到高效率辦公總結為三句話：凡事有交代、件件有落實、事事有回音。他指出，目前的困難只是暫時的，只要大家能夠團結一致，保持信心，共同提升執行力，營造積極向上、風清氣正的工作環境，公司未來可期。