4月15日，國控機械公司召開貫徹落實河北國控2022年一季度運營分析會精神及安排部署二季度工作動員會，會議由黨委書記、董事長祝國章主持，公司中層以上干部參加會議。

國控機械黨委副書記、總經理白增輝傳達了河北國控2022年一季度運營分析會精神并部署安排公司二季度工作。

祝國章就落實會議精神和做好二季度重點工作提出要求。一是提高思想認識，倡導國控“創業精神”，自我加壓，扎實做到“目標在前，責任在肩”。二是增強工作的責任感和緊迫感，對照公司年度任務指標，對各項工作再細化、再布置。三是突出重點抓落實，積極投入“效益年”活動，對任務目標掛圖作戰，按照時間進度完成2022年度各項任務，確保實現上半年“雙過半”，為圓滿完成全年目標奠定堅實基礎。

為確保會議精神落實見效，動員大會對二季度重點工作進行了再明確、再細化、再動員、再部署。會議強調，一是在疫情防控常態化下，研判市場走勢，做好各項經營預案和應對措施，構建延長供應鏈和優勢互補的業務體系。按照內貿外貿雙向發展的新思路，尋求國內外優質客戶，在“雙循環”中抓機遇。二是繼續鞏固發展鋼材、煤礦物資、機電產品業務等傳統業務板塊。三是抓好創新業務項目開發，加大與央企合作力度。抓好能源化工產品、有色金屬業務，拓展煤焦油上下游客戶，拓展瀝青業務等新業務。調度資金加大與央企業務合作。四是積極探索新的經營模式、管理模式；做好特色經營，提升“河北優鋼”自主品牌。五是按照國控商貿下達的《2022年度經營業績責任書》任務指標，將“效益年”活動貫穿全年工作中，按業績完成情況兌現獎懲。六是牢固樹立風險防控底線思維，完善業務經營、財務等方面風險防控體系，堅決守住不發生風險的底線，穩定公司業務鏈、資金鏈和資產鏈。