4月22日，國控商貿黨委副書記、副董事長、總經理劉書齋一行到國控供應鏈公司調研指導工作。國控供應鏈公司總結匯報了公司現有各業務板塊運營模式、近兩年經營發展情況、一季度經營任務完成情況及下一步經營計劃。劉書齋對供應鏈公司工作完成情況及下一步重點工作進行了點評并安排部署了下一階段工作。

劉書齋指出國控供應鏈公司業務模式清晰、風控措施到位，近年來取得了來之不易的經營業績，對經營班子的各項工作給予了充分肯定，并就下一步完成全年經營任務提出要求。一是要再接再厲，全力以赴，確保完成全年經營指標。一季度，供應鏈公司克服疫情等不利影響穩步開展工作，實現了首季開門紅，經營業績實現良好開局。要錨定年初計劃，進一步明確責任、梳理任務、再接再厲、扎實工作，確保高質量完成國控商貿下達的年度各項經營指標。二是要強化督導，增強制度執行力。要不斷加大對業務運營的監督指導和跟蹤問效力度，健全完善業務檔案管理機制，開展業務制度運行情況“回頭看”，修訂完善各項制度，真正實現以制度流程管業務、防風險，推動公司業務經營標準化規范化。三是要開發新業務，優化業務模式，通過不斷轉變經營理念，推動精細化管理，提高業務運營效益。四是要強化隊伍建設，做好人才培養。建設青年人才庫，制定針對性培訓計劃，幫助年輕人成長成才，助力企業高質量發展。

國控商貿總經理助理、投資經營部部長張毅，總經理助理、綜合管理部部長梁萌，國控商貿風險控制部部長王大志，財務部副部長李華陪同調研。國控供應鏈公司領導班子成員及各部室負責人參加了調研座談。