7月18日，國控供應鏈公司召開上半年經營調度會，全面總結上半年重點工作完成情況，認真分析當前面臨的形勢和任務，安排部署下半年經營管理重點工作。公司黨支部書記、董事長陳寶強主持會議，公司班子成員及全體員工參加會議。

會議傳達學習河北國控黨委書記、董事長陳君朝，黨委副書記、副董事長、總經理趙振兵在河北國控2022年上半年經營分析會上的講話，傳達學習國控商貿上半年經營分析會會議精神。

公司黨支部副書記、總經理姚庭臣全面總結上半年各業務經營情況，部署下半年工作，要求公司全體員工不斷增強主動作為意識、溝通協調意識、主動服務意識、防范風險意識，切實提高工作效能，壓緊壓實工作責任，確保高質量完成公司各項經營任務目標。

公司黨支部書記、董事長陳寶強在總結講話中對上半年工作給予充分肯定。陳寶強強調，盡管上半年業務經營態勢良好，經營業績保持穩健增長，主要經營指標同比增長率、年度目標任務完成率均達到較好水平，各項主要經營指標好于預期，但公司面臨的各項工作任務依然繁重艱巨。要進一步堅定發展信心，對標目標任務，細化責任分解，精準發力施策。就下一步工作，陳寶強提出三點要求：一是要堅持目標導向和問題導向。要堅持做到有的放矢，統籌安排、實處發力，確保各項工作穩步推進，有實招、見實效。二是要抓實風險防控。加強對客戶渠道、倉儲物流等環節的管控，各部室要進一步加強協調聯動、密切配合，及時做好對上下游經營單位的財務狀況、生產經營狀況的跟蹤調查，全面防范化解業務經營風險。三是要加快業務拓展，提升管理水平。在不斷完善現有業務的同時，持續開拓新業務。以干帶訓，做好青年人才培養工作。公司上下要進一步強化責任擔當,迎難而上,真抓實干,確保年度任務圓滿完成。