國控糖煙酒公司為提升管理效率，提升經營效益，大力推進“效益年”活動，6月22至23日，組織開展了“領導力與高績效團隊打造”技能提升培訓，特邀營銷實戰落地管理專家、營銷團隊建設管理專家楚易老師進行授課，共計38人參加本次培訓。

本次培訓主要采用了關鍵案例法的教學原理，將工作情景個案帶入高爾夫球場的虛擬情境中。楚老師認真講解了“教練式高爾夫”主題相關的原理、觀念以及不同情境下的方法、技巧，在每個模塊的詳盡講解后都會進行大型的工作情景實戰沙盤練習。演練中，大家展開熱烈討論，不同想法相互碰撞、火花四射，在梳理和總結后，大家紛紛表示在識人、育人、團隊管理等方面有了新思考、新認知。

人才興則發展興，人才旺則事業旺。國控糖煙酒公司貫徹落實以建設“一體管控、三級管理、職責清晰、團結高效”終端管理體系為主線的工作要求，努力為員工搭建全面發展的成長平臺，努力為打造想干事、肯干事、能干成事的高素質人才隊伍奠定堅實基礎，唱響“勇擔當、善作為，聚合力、創實效”的主旋律。