1、1月31日，按照省國控公司黨委統一安排，河北省國控商貿集團有限公司召開2018年度黨員領導干部民主生活會。省國控公司黨委書記、董事長王金洲同志到會并進行指導。國控公司黨委副書記、副董事長、商貿集團黨委書記賀中強同志主持會議。商貿集團領導班子成員參加會議。

2、2月14日，為確保春節假期結束后全體干部職工迅速回歸工作狀態，實現2019年經營任務目標“首季開門紅”，商貿集團召開2019年度1月份經營調度會暨“首季開門紅”工作動員會。

3、3月29日，為貫徹落實中央、省關于公務用車制度改革的總體要求，推進國有企業公務用車制度改革，按照省國控公司車改實施方案和安排部署，國控商貿緊密結合實際工作情況制定并通過了《商貿集團車輛管理暫行辦法》。

4、5月13日，為更好推動河北國控再生資源回收有限公司再生資源回收業務的開展，完成商貿集團制定的《2019年度經營業績責任書》所做出的經營任務指標，再生資源公司在河北省唐山市曹妃甸工業區、天津濱海新區的保稅區（濱海新區的功能區）分別設立分公司，經營廢鋼貿易業務。

5、6月14日，國控商貿集團黨委召開“不忘初心、牢記使命”主題教育動員部署會，會議傳達學習了省國控公司黨委書記王金洲同志在省國控公司“不忘初心，牢記使命”主題教育動員部署會議上的重要講話，對集團范圍內開展主題教育活動進行部署。

6、自6月中旬起，為滿足集團改革創新、轉型升級的發展需要，進一步貫徹落實“人才強企”戰略，積極打造學習型組織，提高員工的業務能力和理論水平，增強企業綜合競爭力，集團充分利用內部資源，大力培養內部人才，組織開展了系列“中層干部上講臺”培訓活動。

7、2019年6月按照省國資委及省國控公司關于混合所有制改革工作的相關部署，將河北國控國際物流有限公司業務平移至河北通海建設物資有限公司，組建成立了河北國控供應鏈管理有限公司。

8、7月2日，國控商貿集團召開干部任免宣布大會。會議宣讀了《關于陳宏光等同志任免職的通知》等相關文件。隨后，新任職及職務調整的同志先后做了表態發言，均表示堅決擁護和服從省國控公司黨委決定，在新的工作崗位上將不斷加強自身學習、提高履職能力，勇于擔當、積極作為，為國控商貿高質量發展貢獻更大的力量。

9、7月16日，國控商貿召開2019年上半年工作總結大會,集團領導干部與廣大職工齊聚一堂，總結過去，展望未來，為實現商貿集團的轉型發展進行再動員、再部署。

10、8月13日，河北國控總裁趙振兵，黨委常委張云江及相關部室人員一行到國控商貿就經營管理體系建設情況進行調研并座談。

11、8月23日，為進一步構建穩定的貿易渠道，提升經營規模和效益，國控供應鏈公司與天津錳航國際貿易有限公司合作開展錳礦石業務。國控供應鏈公司與天津錳航合作，有利于擴大國控供應鏈公司在錳礦業務上的營業規模，提升利潤，并且可以擴寬錳礦經營品種，擴大在天津港錳礦行業的品牌效益。

12、8月29日，隨著紡聯公司規模化的經營，棉花業務成為紡聯公司的重要經營板塊之一。為進一步掌握棉花一手貨源，切實提升紡聯公司的同業競爭力，紡聯公司成立了新疆分公司，新疆分公司的成立不僅能依法享有新疆棉補貼政策，而且有利于更好地維護和挖掘優質客戶資源，做大做強棉花業務，提高紡聯公司規模和利潤。

13、9月23日，商貿集團與山東中研實業股份有限公司開始合作開展穿管業務。與中研實業開展軸承鋼無縫鋼管業務有利于集團的產業鏈延伸和業務轉型，符合集團發展制造業“供、產、銷”的供應鏈管理模式，符合國控商貿向現代服務型企業轉型的重點發展方向。

14、10月18日，供應鏈公司開辟了乙二醇業務，開展乙二醇業務符合供應鏈公司加快經營創新，調整產品結構的發展需求；該業務合作模式清晰、收益穩定，有利于快速提升業務規模，促進全年經營指標的完成。

15、10月25日，國控商貿組織集團本部、煤炭事業部職工前往邢臺國際會展中心開展以“團結協作、開拓進取”為主題的拓展訓練活動。此次活動達到了“磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團隊”的目的。

16、11月9日，政企戰略合作簽約儀式暨威縣特色農產品產銷對接會在國控食品公司舉行。對接會現場國控食品公司與威縣人民政府簽訂了戰略合作協議，雙方今后將在農產品領域進行深入合作，旨在發揮國控食品公司作為我省唯一省屬國有食品企業的品牌和資源優勢，促進威縣農產品在省會拓展市場，助力威縣脫貧致富。

17、11月12日，國控供應鏈公司在天津設立分了公司，供應鏈公司成立分公司可依托天津港自貿區優勢拓展進出口業務，享受天津東疆保稅區的補貼政策，有利于擴大營業規模。

18、11月23日，為推動集團健康長遠發展，充分利用曹妃甸綜合保稅區政策等優勢，開展貿易及進出口業務，商貿集團在曹妃甸綜合保稅區設立了分公司。

19、榮獲“2016-2018年度省國資委系統文明單位稱號。

20、榮獲2019年度河北省國資委五四紅旗團委。