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    【新浪网】彬长矿业锚定打造复杂地质条件下一流能源企业新年新目标
    发布时间:2021-12-29 16:06:33     作者:弯桂清   浏览量:619   分享到:

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    12月28日,在严格落实疫情防控各项要求的前提下,陕煤集团彬长矿业公司以视频会形式召开三届五次职工代表大会暨2022年工作会,会议深入贯彻党的十九届六中全会、中央经济工作会精神和陕煤集团、陕西煤业工作部署,客观总结2021年工作,确定奋力打造复杂地质条件下本质安全、管理卓越、效益最佳、和谐幸福一流能源企业新年新目标,动员和激励广大干部职工稳中求进、创新求变,凝心聚力、攻坚克难,奋力夺取2022年高质量发展新胜利。

    2021年是“十四五”开局之年,也是彬长矿业积极应对灾害、疫情“双重考验”,承压奋进,砥砺前行的一年。一年来,该公司高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,认真贯彻落实陕煤集团和陕西煤业工作部署,紧扣“智能矿井、智慧矿区、一流企业”创建目标,统筹安全生产、煤炭保供“两个大局”,强基固本,稳扎稳打,主动作为,经济发展态势持续向好,灾害治理基础持续夯实,安环管理水平持续提升,“四化”建设进程持续加快,科学技术支撑持续打牢,转型发展活力持续注入,改革创新动能持续聚集,队伍建设成效持续显现,和谐发展基础持续增强。

    2022年是彬长矿业“科技创新保安全、改革转型促发展”的重要一年,也是机遇与风险同在、优势与挑战并存的一年。在全面分析宏观经济形势、行业发展态势和企业目前工作中存在的发展优势、主要矛盾的同时,该公司确定工作总体思路:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九届五中、六中全会精神,全面落实新发展理念,坚持“稳”字当头、稳中求进总基调,紧紧围绕创建一流企业、推动高质量发展这条主线,以安全生产为前提,以质量和效益为中心,坚守底线思维、法治思维和红线意识,正确处理安全与生产、治灾与接续、对标与管理、强基与固本、科技与创新、改革与发展六大关系,以专项整治三年行动、安全生产标准化、诺莎安健环为载体,落实“两个根本”要求,有效防范重大风险,聚力突破接续调整、综合治灾、系统装备、科技创新、绿色低碳、效益效率、企业改革、人员素质八大重点,努力打造复杂地质条件下本质安全、管理卓越、效益最佳、和谐幸福的一流能源企业。

    2022年,该公司上下将围绕“安全环保、生产、经营、治灾、项目建设、管理提升”六大目标,做到七个坚持,提升七大能力,坚持做到:抓好安全是第一前提,大力提升安全基础管理能力;防灾治灾是第一要务,大力提升超前精准治理能力;接续调整是第一主线,大力提升时空保障能力;强化管理是第一抓手,大力提升精准精细精益管理能力;深化创新是第一动力,大力提升技术支撑和创新求变能力;质量效益是第一要求,大力提升经营创效能力;企业发展是第一职责,大力提升核心竞争能力。坚持系统观念,加强统筹协调,凝心聚力实施九项攻坚:在治灾攻坚上:继续完善大系统、治理大隐患,坚决防范和遏制重大事故;在安全攻坚上:牢固树立“一切事故都可预防”的理念,补短板强弱项,固底板防风险,锻长板扬优势,真正做到依法依规组织生产;在接续攻坚上:始终把接续调整作为灾害治理的前提,把提高单进水平作为加快接续调整的保障,实现采掘与治灾在时间、空间上有效匹配;在技术攻坚上:突出创新驱动,强化科技兴企,全面提高科技支撑保障能力;在“四化”攻坚上:按照“系统智能化、智能系统化”要求,围绕“顶层设计、整合集成、持续投入、全面提升”思路,打造“四化”建设“升级版”;在“双碳”攻坚上:推进“双碳”行动方案落地实施,为实现绿色高效发展奠定基础;在“双效”攻坚上:转方式,增效益,全面提升内涵式高质量发展水平;在管理攻坚上:坚持“树长板+补短板”齐头并进,持续在体制机制创新上做文章;在队伍建设攻坚上:努力在更高层次上统筹推进企业全面发展。(弯桂清)


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