班组建设
“支护前，必须彻底排查隐患，认真进行敲帮问顶并系好衣服扣子，防止掉矸伤人或衣物缠绕钻杆伤人，回答完毕。”7月27日，大佛寺矿综掘一队零点班班前会上，当班支护工小刘回答了队长提出的问题。
今年以来，大佛寺矿不断创新班前会形式，丰富班前会内容、规范班前会程序，使班前会安全“防护墙”的作用真正得到发挥，切实增强职工安全知识储备，提升职工安全意识。
风险管控“提问”效果好。该矿重新修订印发了《区队班前会制度》，要求区队队长或书记每月参加0点、8点、4点班前会各不少于10次，根据自己丰富的工作经验，在安排当班工作的同时，在风险管控上做足文章，全面指出存在的风险和管控措施，纠正职工不规范操作行为，从而实现安全生产的可防可控。同时，将工作流程中涉及到的安全注意事项、危险源等进行提问，让职工结合本岗位实际，对岗位风险及应对办法进行回答，用职工的“一言一语”提醒身边人加强安全意识，时刻绷紧安全弦。
安全学习“互动”质量高。该矿不断加强职工安全知识学习，将班前会上的问答变成保安全的“利剑”，把严肃的“考试”转化为氛围更人性化的“聊天”，通过“互动式”的问答学习，让职工由听到讲，主动参与其中，潜移默化的掌握安全知识要点。通过职工之间的问答，职工与班长之间的聊天，区队长再总结的形式，将每日一题、每周一案例、岗位标准作业流程中的知识弄懂吃透，把安全教育的效果扩散到最大化，保证每人、每天都能在气氛热烈的班前会里掌握安全知识，提升安全思想意识。
安全联保“落实”效果好。该矿进一步明确安全联保范围，要求班组长与跟班联保，当班生产中定时向值班汇报当班安全状况。作业过程中，职工与班组长联保，班组长采用巡回查看方式确保职工安全，多人配合作业岗位职工与现场负责人联保，负责人与班组长联保，负责人向班组长定时汇报。针对零散作业岗位人员直接与值班联保，采用电话联系方式，每2小时向值班汇报，班组长每班巡查两次，紧急情况下，职工直接向跟班及区队值班人员报告。通过这种分级分层进行安全联保的方式，实现了井下全覆盖无漏洞安全监管，有效提升了矿井安全生产管理水平。（大佛寺矿 马建军）
编辑：李斌
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