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    文家坡矿:“星级创建”让班组安全建设焕发新活力
    发布时间:2021-08-26 11:21:14     作者:王英   浏览量:3653   分享到:

    近日,文家坡矿根据彬长公司“三基”建设相关文件要求,通过创建“五星班组”活动,不断提高职工安全素质和自我保护能力,让班组安全建设焕发出新活力。

    “星级创建”有策略

    在“五星班组”创建活动中,该矿以“三同步”策略,让创建工作稳步推进。与党委“同心”,工会牵头主抓“星级班组”创建,在党委的统一领导下开展工作,各项规章制度的建立和党委的要求相一致;与行政“同向”,围绕矿井安全生产中心工作开展创建活动,使之真正成为安全生产、经营管理的前沿阵地;与各职能部门“同步”,相互配合协调,形成合力,筑牢管理根基。同时,为保证“星级班组”创建活动质量,该矿进一步细化量化管理和考核指标,增强可操作性,建立了矿、部门、区队、班组联络员制度,利用微信群、QQ群等共享平台,把“触角”延伸到生产一线,第一时间掌握创建活动情况。

    “星级创建”有亮点

        完善制度为“五星班组”创建敲响“定音锤”。创建中,该矿按照安全生产标准化要求,结合岗位实际制定班组安全标准,把作业程序标准化、生产操作标准化、生产设备标准化、安全设施标准化、作业环境标准化、安全用语标准化融入到班组安全建设管理中。先后制定和完善了班组安全建设管理制度21项,形成了完整的星级班组创建管理制度体系。各区队结合自身实际制定具体的班组考核细则,做到内容指标化、步骤程序化、考核数据化、管理系统化。在具体考核中,该矿坚持区队考核和工会考核相结合,区队从过程指标出发,工会从结果指标出发,加强对班组成员政治纪律、规矩底线和红线意识的培训,强化对班组安全业绩、工程质量的管控,不断激发全员参与创建“五星班组”的积极性和主动性,努力形成人人争创示范的良好班组文化。

    “星级创建”有目标

    为确保“星级班组”创建工作有效落实,该矿实行联责考核,建立了班组安全、质量、生产、成本等计分制度,每月考核,每月兑现。严把班组长聘任关、培训关,把有能力、负责任的职工放在班组长的岗位上,实现班组长聘任公平公正的目标;重视群众性经济技术创新工作,鼓励职工贴近生产实际进行小改小革,实现为企业节能增效的目标;在矿区内通过班组对标、班组长培训等活动,推广优秀班组的管理经验,彼此借鉴、取长补短、共同进步,努力实现创建“五星”班组覆盖率达90%的目标。重点打造5个标杆示范班组,让班组建设工作“面上提升、点上出彩”,逐步实现全面开花,真正实现班组建设从标准化到精益化、高效化的阶梯发展,切实筑牢安全生产第一道防线,全力打造本质安全型矿井。(文家坡矿  王英)

     

    编辑:徐超


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