2019年8月13日上午，河北國控總裁趙振兵、黨委常委張云江及相關部室人員一行到國控商貿就經營管理體系建設情況進行調研并座談。國控商貿領導班子及各部室負責人參加座談。

   會上，國控商貿就今年1-7月份主要指標完成情況、重點工作推進情況、經營體系建設情況、風險防控體系建設情況，以及下一步工作安排及保障措施進行了匯報，并對具體業務經營、流程設計及業務標準等情況進行了詳細的說明。

   趙振兵指出，此次調研既是河北國控“不忘初心，牢記使命”主題教育的規定動作，又是完善平臺運營管理體系的必選動作，旨在掌握并分類、分階段解決平臺公司在運營過程中面臨的困難，更好的服務于國有資本運營公司建設。

   他對國控商貿的工作給予了充分肯定：一是國控商貿能夠堅決落實“不忘初心、牢記使命”主題教育守初心、擔使命的要求，工作作風扎實、業務思路明確，較好地履行了平臺公司“經營+管理”的職能；二是國控商貿領導班子及業務團隊，經過在市場中兩年多的錘煉、摔打，開拓了視野、提升了素質，培養了一支專業團隊，為搭建經營管理體系打好了基礎；三是國控商貿的資金管控、業務管理、風控體系等各項管理體系已初步建立，能夠做到有章可循、有規可守；四是經營效果初步顯現，能夠聚焦優質業務，風險能夠有效管控，經營品種不斷豐富，未形成逾期應收賬款，為未來創造獨特的企業價值奠定了基礎。

   趙振兵對下一步工作提出了具體要求：一要更好地肩負使命，按照河北國控建設國有資本運營公司要求，按照國控商貿的發展定位，全面落實“經營+管理”的職能，對經營管理體系建設進行有益探索，并提供可借鑒的經驗；二要更好地推動轉型，在控制風險的前提下，扎實推進各項業務的開展，要對河北國控發展起到更重要的支撐作用；三要更好地打造核心競爭力，培育獨特的企業價值，進行錯位競爭，提升品牌信譽，擴大市場話語權；四要更好地擔當作為，牢固樹立大局意識，勇于擔負重任，積極搭建企業與職工共同成長的平臺，共同推動河北國控高質量發展；五要更好地推動改革，完善激勵機制，激發發展活力，推動資產盤活、清收清欠、內部機制改革等落地見效；六要更好地履職盡責，河北國控職能部室要依據平臺企業特點、發展階段，研究不同的管理模式和資源配置方式，為平臺企業創造良好的發展環境。

張云江強調，一要進一步轉變傳統發展觀念，積極推動轉型發展；二要做好對各路業務的資源配置，提供發展支撐；三要制定好經營計劃，并做好跟蹤落實。