為統一思想，貫徹落實河北國控公司下發的《關于加強公司系統所屬企業融資工作的通知》，切實提高國控商貿融資質量和管理水平，確保存量穩中有增，2020年4月3日，國控商貿組織召開融資專題會議，會議由集團董事長李惠林主持，集團黨委副書記、副董事長、總經理陳宏光，職能部室部長及所屬企業主要負責人參加了此次會議。

會議集中學習了河北國控公司3月16日下發的《關于加強公司系統所屬企業融資工作的通知》，傳達了河北國控公司對平臺及所屬企業融資工作的要求。各經營企業分別對第一季的經營情況和融資情況進行了簡要匯報，并對第二季度的經營和融資工作進行了計劃安排。

李惠林通過對疫情下貿易行業現狀和發展趨勢的分析指出，當前經濟形勢嚴峻，市場環境困難，低迷的需求和緊張的流動性會使商貿集團經營的大宗商品價格將在未來一段時間繼續處于低位運行狀態，資金鏈條緊張將會成為常態，能否搏取更多的財務資源，將會成為能否把握機遇的關鍵所在，故此對融資工作提出以下具體要求：一是融資工作一把要手親自負責。融資工作與企業經營業績的實現息息相關，公司負責人要高度重視融資工作，抓緊推進，確保規模不減，成本不增。二是融資工作要有前瞻性。計劃是資金的生命，經營計劃和資金計劃要有機結合，各企業要通過集體討論，專題分析，對資金盤子要有科學的預測。三是財務系統要統一管理。集團財務部要同子公司財務部門保持密切的溝通和聯系，在完善財務核算的同時要加強融資管理工作，建立融資梯隊，協調互動，資源共享，拓展融資渠道。四是加強財務管控，完善財務條線管理。各所屬企業總會計師及財務負責人具有雙重身份，有責任和義務執行國控商貿相關規定，把控資金和業務風險。

陳宏光肯定了各企業第一季度在疫情影響下取得的經營成果，同時指出，隨著國控商貿業務規模擴大，資金流已經成為企業生死攸關的重大問題，各企業要高度重視，并從經營角度對資金管理工作提出具體要求：一是保證資金流穩定。預付賬款要保障資金安全，應收賬款要按期收回，沉淀資金要盤活周轉。二是強調履約還款。各企業要做好資金安排，做好業務經營和債務清償資金的錯配工作，保證企業的平穩有序發展，不得因逾期違約導致公司整體信譽受損的情況發生。

會議強調，各企業要提高思想認識，高度重視融資工作，對于近期為國控系統的審計、發債、融資、信用評級等相關工作提供的數據，要做到數據準確、口徑一致、前后一致、及時提供、統一管理，在積極配合完成河北國控公司相關工作的同時推進集團融資工作向前邁進。