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                公司要聞

                國控商貿召開2021年度工作總結暨先進表彰大會

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                1月26日,國控商貿召開2021年度工作總結先進表彰大會,會議及時傳達學習了河北國控2022年工作會議精神,全面總結了國控商貿組建近5年來特別是2021年開展的工作和取得的成績,明確了公司2022年工作思路和發展方向,對下一步工作進行了安排部署。



                會議由國控商貿黨委委員、副總經理王銳主持,黨委副書記、副董事長、總經理陳宏光做2021年度工作報告,副總經理張海濤表彰決定,商貿本部48名職工參加了會議。

                公司黨委書記、董事長李惠林發表講話。他充分肯定了國控商貿在近5年發展歷程中所取得的成績,并就國控商貿面臨的變革形勢、發展環境及如何開創新的管理局面進行了全面闡述。他指出,當前國控商貿的發展要著力解決“三個不平衡問題”,即經濟效益的快速增長與員工素質收入的不平衡、經營資源發展的不平衡、經營規模與運營水平的不平衡。他要求,國控商貿在2022年重點工作中要突出干好三件大事:一是要始終同河北國控在思想上、行動上保持高度一致,緊扣高質量發展主線,緊緊圍繞河北國控“12345”總體工作思路,按照“六個堅持”的基本原則突出抓好各項改革舉措,積極拓展市場消費新模式,加快推進線上線下融合,打造新業態。二是要加強企業文化建設,培育智慧管理型勞動者,著力打造高效工作團隊,使財務資源、市場資源、人力資源三者供需達到平衡。三是要著重梳理公司各項管理制度、理順管理體系、提高管理能力,探索建立現代企業管理制度體系新局面;同時,要進一步加強部門之間的橫向協同、聯動配合、理順各項工作的管理流程,促使企業管理進一步向網格化管理方式邁進。

                公司黨委副書記、副董事長、總經理陳宏光2022年工作提出如下要求:一是以河北國控下發的經營業績考核目標為指針,壓實任務,層層分解,科學制定考核與激勵方案,做到權責明確、責任到人;認真進行業務梳理,明確工作內容和時間節點,堅決保證全年指標完成。二是加快國控商貿“專精特新”領域進行戰略布局的步伐整合現有優質業務向資源側錨定,嚴格把控經營管理過程的風險點和薄弱環節,激發企業內生動力,實現優勢業務的良性循環。三是堅持政策引領,推動發展模式、管理、技術創新認真研究國家政策導向,用好自貿區先試先行的優勢資源,嘗試布局跨境貿易與轉口貿易,激發國控商貿內生動力。



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