4月15日，國控商貿組織召開了第一季度經營分析暨安全生產工作會議。會議由國控商貿黨委副書記、副董事長、總經理劉書齋主持，國控商貿黨委書記、董事長李惠林、公司經營班子成員，各部室負責人，以及所屬企業、事業部主要領導，共計28人參加了會議。

會上，國控商貿黨委副書記、副董事長、總經理劉書齋傳達了河北國控黨委書記、董事長陳君朝題目為《鉚足干勁向前進 乘勢而上開新局 為確保實現上半年“雙過半”而努力奮斗》的講話精神，結合國控商貿實際情況主要從三方面進行了解讀：一是一季度運營開局良好，重點任務亮點紛呈；二是抓好二季度重點工作，確保上半年實現雙過半；三是加大工作推進力度，確保各項任務落地見效。

國控商貿所屬五家經營單位就經營工作依次進行了匯報，國控商貿黨委書記、董事長李惠林對國控商貿各經營單位一季度經營成果給予充分肯定，同時要求各經營單位，一是要充分認識到外部經濟環境的嚴峻復雜形勢和內部存在結構性矛盾的客觀事實；二是各級黨委會、董事會要持續優化董事會工作，增加經營定力，建立調查研究——董事會決議——追蹤督促的工作機制；三是高度重視董事會決議工作，董事會與經理層要科學設定正確經營目標，協同工作，從溝通、決策、資源博取三個方面進行企業成本控制，各企業要在五月份決議出本企業本年度董事會工作；四是繼續推進全民所有制改革和“小散弱”整治工作，樹立清收清欠就是創造利潤的理念，風險控制部充分調研后科學制定清收清欠工作任務；五是從客戶評價、規范合同條款、資金單據管理、倉儲運輸管理、風控預警、學習型組織六個方面制定風險控制標準，完善風險管控體系。

國控商貿副總經理張海濤通報了國控商貿第一季度安全生產工作情況，并對各經營單位下一步安全生產工作提出了要求，一要認真學習安全生產法規文件，積極落實安全會議精神，提升安全生產意識。要著力建設“一體管控、三級管理、職責清晰、團結高效”的終端管理體系。梳理評估，修訂、完善各項規章制度、操作規程，不斷強化安全生產責任制落實，持續完善安全生產“雙控”機制建設，聚焦“風險分級管控”和“隱患排查治理”兩個關鍵，五一前要進行專項安全檢查，強化規范安全生產自查自改及督導檢查工作。二要加強應急體系建設，健全風險防范化解機制，提升早期的應急能力。要認真開展安全生產專項整治三年行動，制定各自安全教育、培訓和宣傳工作計劃，持續加強安全生產教育培訓，提高安全生產意識。三要加強專項管控和特殊時間節點管控，完善重大危險源動態管理和加強對所屬各單位的相關資質及安全生產條件的審核工作。四要完善安全生產數字化平臺建設，推廣應用先進可靠的安全生產新技術、新手段，以信息化手段，強化安全生產的科技支撐作用。