為貫徹落實河北國控2022年上半年運營分析會精神，深入推進“效益年”活動，國控商貿于近日召開2022年上半年運營分析會，總結上半年工作完成情況，安排部署下半年重點任務。公司領導班子成員，各部門主要負責人，各所屬企業(事業部)主要領導共計21人參加了會議。

會議傳達學習河北國控2022年上半年運營分析會會議精神，通報河北國控各平臺經營數據。會議指出，國控商貿上半年經營工作企穩向好，資產負債率、經營質量、費用控制工作成效顯著，在改制改革、盤活資產上解決了海南燕翔、省鹽業公司體育大街381號等歷史遺留問題，實現時間任務“雙過半”。

國控商貿黨委書記、董事長李惠林對國控商貿上半年經營成果給予充分肯定，同時提出下半年各經營單位要繼續發揚勇挑重擔，擔當作為的工作精神，下半年各經營單位一是要聚焦年度目標奮起發力，明確企業“創效中心”的功能定位，落實“五個一”工作原則，確保國控商貿完成全年經營目標的完成。二是聚焦重點工作全面發力，堅決摒棄資金占用高、周轉慢、毛利低、風險大的業務種類，優化產品配比結構，提高資源配置效率，增強企業的運轉能力。三是加快推進改革改制進程，要專題調度各企業改制工作進度，改革工作領導小組成員、相關部門、相關企業，要千方百計攻克難題、集中力量全速推進。四是加快制度“回頭看”工作，各企業要加大規章制度的執行力度，以完備的考核體系和嚴格考核的剛性要求，保證制度的執行，提高企業管控水平。五是加快風險防控體系建設，加快逾期賬款清收力度，減少虧損出血點，結合“大風控”監督機制，搭建“六位一體”的管理體系，加快推進全面風控體系建設。六是加快人才隊伍培養，持續把品質好、有潛質的同志放到艱苦條件、復雜環境和關鍵工作崗位特別是一線崗位上鍛煉，有意識地增加他們的工作經驗、經歷，讓他們在工作上能夠逐步成才并獨當一面。七是強化作風建設，堅決把省國資委黨委、河北國控黨委的指導方針及決策部署，落實到具體工作中，體現在實際成效上。

國控商貿黨委副書記、副董事長、總經理劉書齋對下半年工作提出以下要求，一是要科學研判市場行情，控制融資節奏，降低資產負債率。二是要合理布局新業務，避免非關聯多元化經營。三是要提高工作質量和工作效率，務必求真務實、真抓實干。四是要在風險防控上強措施、守底線。