11月4日，國控供應鏈公司召開了經營管理會議，會議通報了1-10月份主要經濟指標完成情況，分析了公司面臨的形勢及當前存在的主要問題，全面總結了公司當前的經營情況，安排部署了下一步主要工作，為確保順利完成年度任務指標打下了堅實基礎。公司黨支部書記、董事長陳寶強主持會議并講話，班子成員、各部門負責人及全體員工參加了本次會議。

會議指出，供應鏈公司自2019年7月份成立以來，歷經兩年半的不懈努力，克服優質業務少、自有資金不足以及疫情沖擊等重重困難，經營狀況逐步好轉。截止2021年10月營業收入已超額完成集團公司下達的考核任務，利潤也即將完成集團公司下達的考核任務。從2019年的盈虧平衡到目前利潤總額完成近百萬，是公司全體干部職工勠力同心、真抓實干的結果，充分肯定了公司的經營成績。

會議強調，公司在全面發展經營的同時也應進一步提升管理水平。目前公司管理層面仍然存在部分問題，一是個別部門勞動紀律管理不夠嚴格，個別人工作作風散漫，中層干部存在“老好人”現象；二是執行力不足，對于領導交辦的工作未能及時作出反應，處理問題常常存在畏難情緒，缺乏敢于迎難而上的勇氣。

針對今后工作，陳寶強提出幾點具體要求，一是要繼續加大開拓市場力度，開發風險可控且利潤較高的優質業務，逐步淘汰利潤低、發展空間小的“小、散、弱”業務；二是進一步完善內部管理體系。修訂完善考核管理辦法，科學設置考核指標、合理設置考評體系、發揮薪酬杠桿作用，充分激發全體員工的工作積極性；三是加快推進員工能進能出勞動用工管理制度建設。建立干部能上能下、員工能進能出的市場化人力資源管理機制，真正構建公開、公平、競爭、擇優的用人環境。四是進一步提高員工福利待遇，重點對公司有突出貢獻的員工進行獎勵，提升員工的幸福感、獲得感。五是各部門負責人及項目經理要各司其職，做好自身本職工作，狠抓責任落實，時刻保持攻堅克難的決心和勇氣，確保完成公司下達的工作任務，全力推動公司各項工作再上新臺階。