為深入貫徹落實河北國控、國控商貿2022年工作會議精神，順利開展“效益年”活動，落實“大文化”體系建設，國控供應鏈公司高度重視，組織全體干部職工深入學習國控年度工作會議精神和活動方案，按要求制定了供應鏈“效益年”活動實施方案，并做好“大文化”體系建設的宣傳展示工作。

一是成立了“效益年”活動工作專班。從公司實際出發，進一步明確工作職責、細化進度安排，確保任務明確、責任到人、措施到位、落實到位。從上到下，從行政部門到業務部門，按照方案扎實推進“效益年”活動，把活動實施滲透到日常工作中。確保各項重點任務件件有著落、事事見成效。

二是明確了“效益年”活動內容和步驟。各部室圍繞資產盤活、經營創效、綜合管理等工作，開展經營創效、管理創效和崗位創效，樹立效益為王理念，形成“人人心中樹效

益、工作之中講效益、工作結果看效益”的良好局面。

三是積極開展“大文化”活動的宣傳工作，助力“效益年”活動。根據“大文化”體系建設工作要求，結合國控供應鏈實際，制作了“國控有我，國控必強”“實干成就夢想，奮斗創造未來”等系列文化宣傳標語展板，在辦公區樓道進行展示宣傳，營造“效益年”文化氛圍，提升公司整體形象，助力“效益年”活動扎實開展。